Gestion des connaissances - comment rendre les connaissances utilisables dans votre entreprise
Opérations, productivitéLa connaissance est l'une des ressources les plus importantes de toute entreprise. Ce n'est pas pour rien que le savoir est déjà cité comme facteur de production au même titre que la terre, le capital et le travail lorsqu'il s'agit de la réussite d'une entreprise. Mais que faut-il pour que les connaissances de vos collaborateurs soient utiles à d'autres dans votre entreprise ? La réponse : une gestion des connaissances qui fonctionne ! Vous apprendrez ici comment gérer avec succès les connaissances dans votre entreprise et ce à quoi vous devez faire attention lors du choix d'un système de gestion des connaissances approprié.
Créer une feuille de route : Comment visualiser clairement votre prochain projet
Opérations, développement de produits, gestion de projetsUne feuille de route vous ouvre la voie du succès ! Acquérir des clients, développer des stratégies, documenter les progrès - les modèles de roadmap peuvent être utilisés de diverses manières pour vos projets. Pour en tirer le meilleur parti, il est important d'établir une feuille de route adaptée à vos objectifs. Un modèle vous fait gagner un temps précieux et augmente considérablement votre efficacité. Dans cet article, vous découvrirez quelle feuille de route convient à votre projet et ce à quoi vous devez faire attention lorsque vous créez une feuille de route.
RSE - les bases de la responsabilité sociale des entreprises
OpérationsÀ une époque où la tendance au développement durable se renforce de plus en plus, les entreprises sont confrontées au défi de répondre aux exigences plus élevées de leurs clients. La demande croissante de produits durables se reflète dans le comportement des consommateurs, qui accordent de plus en plus d'importance au respect de l'environnement et à la responsabilité sociale - mot-clé : Corporate Social Responsibility (CSR). Mais comment mettre en œuvre avec succès la durabilité au sein de l'entreprise ?
Analyse SWOT : exemple, modèle et meilleure pratique pour votre entreprise
Marketing, opérations, développement de produitsL'analyse SWOT est un outil décisif de la planification stratégique d'entreprise, car elle tient compte de facteurs tant internes qu'externes. Cet article explique, à l'aide d'un exemple, comment procéder au mieux et comment un modèle peut vous aider à la mettre en œuvre.
Réaliser une analyse coûts-avantages - avec ce modèle, c'est possible !
Finances, opérationsDans le quotidien d'une entreprise, il n'est pas toujours facile de prendre les bonnes décisions. Vous devez tenir compte de nombreux aspects et facteurs et, souvent, évaluer l'impact de certaines mesures sans disposer de données empiriques. Le succès de votre entreprise dépend en particulier d'une chose : sur quelle base vos décisions sont prises. Il est bon que vous puissiez fonder vos décisions sur une base solide grâce à une analyse coûts-bénéfices.
Créer une liste d'inventaire - comment garder une vue d'ensemble !
Opérations, outil et alternativesCréez votre liste d'inventaire avec un modèle, standardisez le processus et simplifiez votre inventaire. Apprenez à utiliser un modèle dans Excel, Word ou SeaTable. Vous découvrirez également les avantages d'une base de données gratuite comme SeaTable par rapport à Excel et Word.
Comment gérer intelligemment votre parc de véhicules avec un modèle gratuit
OpérationsQu'il s'agisse de camions, de bus ou de voitures de service classiques, gérer une flotte de véhicules est une tâche polyvalente et pleine de responsabilités pour les entreprises et les indépendants. Un modèle de gestion de votre parc automobile vous permet de planifier précisément l'utilisation de vos véhicules. Nous vous expliquons ci-dessous comment gérer les réservations, les restitutions, les réparations et les dates d'inspection de manière simple et pratique.
Ce qui est important dans la planification budgétaire : avantages, types, conseils et un modèle gratuit
Opérations, gestion de projetsLa planification budgétaire définit, comme son nom l'indique, le cadre de la répartition de votre budget. Elle vous aide à répartir l'argent et les ressources de manière judicieuse et à atteindre ainsi vos objectifs commerciaux et de projet. Grâce à la planification budgétaire, vous veillez à ce que les cadres définissent clairement les objectifs et prennent des mesures pour les atteindre. Découvrez comment fonctionne une planification budgétaire efficace.
Achats indirects : simples et économiques avec SeaTable
Opérations, productivitéDans chaque entreprise, il est présent d'une manière ou d'une autre :...