Gestão de projectos

Ferramenta de gestão ágil de projectos abre-se no smartphone.

As 8 melhores ferramentas para uma gestão ágil de projectos

As equipas devem ser capazes de reagir melhor às mudanças num projecto, a fim de alcançar o melhor resultado para o cliente com as circunstâncias. Várias ferramentas apoiam-no na implementação de uma gestão ágil de projectos também na sua empresa. Leia sobre os diferentes métodos ágeis de gestão de projectos e descubra quais as ferramentas que entram em questão.
O empregado cria uma lista para fazer online.

Como manter um registo de todas as tarefas com listas de afazeres online

A criação e gestão de uma lista de afazeres online com uma aplicação tem muitas vantagens. Várias aplicações da lista de afazeres apoiam-no nos seus negócios diários, bem como na gestão de projectos. Leia neste artigo porque vale a pena para a sua empresa utilizá-los e que possibilidades concretas uma lista de afazeres online lhe oferece.
A equipa de marketing cria um modelo para o planeamento de projectos.

Modelos para planeamento de projectos: Utilizar correctamente - começar com sucesso

Os modelos de planeamento de projectos permitem iniciar imediatamente o planeamento e a implementação de um projecto. Gráficos de Gantt, quadros Kanban ou listas inteligentes são utilizados para gerir as actividades do projecto, prazos, orçamentos e muito mais. Abaixo encontrará vários modelos, incluindo amostras de dados para a criação do seu plano de projecto.
Empregado cria modelo de planeamento orçamental em computador portátil.

Fique de olho nos seus recursos financeiros com este modelo de planeamento orçamental

Um modelo de planeamento orçamental, como o nome sugere, fornece o quadro para o planeamento do seu orçamento. Ajuda a alcançar objectivos empresariais e de projecto, uma vez que o dinheiro e os recursos podem ser devidamente atribuídos. Com a ajuda do planeamento orçamental, assegura-se que os participantes no projecto definem claramente os objectivos e tomam medidas para os atingir.
Visor de Smartphone com várias ferramentas de gestão de projectos.

É assim que uma ferramenta de gestão de projectos pode apoiar a sua equipa na gestão de recursos humanos

Porque precisa de uma ferramenta de gestão de projectos para os RH? A gestão de RH há muito que deixou de consistir em tarefas repetitivas e claramente definidas. Áreas como a gestão de candidatos ou o desenvolvimento de pessoal exigem novos processos, optimizações e mudanças. Estes objectivos são perseguidos sob a forma de projectos de curto ou maioritariamente de longo prazo. Leia como uma ferramenta de gestão de projectos pode aliviar o fardo do seu departamento de RH.
Pode ver um desenho com um modelo para uma estrutura de decomposição do trabalho.

Dicas e modelos para a criação de uma estrutura de trabalho eficaz

Saiba para que é adequado o PEP e utilize estas dicas para criar um modelo eficaz para a sua estrutura de decomposição do trabalho. Estruture e organize o seu projecto com sucesso. Encontre a ferramenta certa para a sua empresa. Comecemos com a definição da estrutura de repartição do trabalho.
Uma equipa fala sobre métodos úteis de gestão de projectos.

Os 10 métodos mais populares de gestão de projectos num relance

Porque é que os métodos de gestão de projectos são úteis? Com a ajuda de um método de gestão de projectos, é possível estruturar e gerir um projecto de modo a que o menor dispêndio possível de custos, recursos e tempo tenha lugar. Dê uma vista de olhos no top 10 connosco para determinar a abordagem certa para a sua empresa.