As 8 melhores ferramentas para uma gestão ágil de projectos
As equipas devem ser capazes de reagir melhor às mudanças num projecto, a fim de alcançar o melhor resultado para o cliente com as circunstâncias. Várias ferramentas apoiam-no na implementação de uma gestão ágil de projectos também na sua empresa. Leia sobre os diferentes métodos ágeis de gestão de projectos e descubra quais as ferramentas que entram em questão.
Como manter um registo de todas as tarefas com listas de afazeres online
A criação e gestão de uma lista de afazeres online com uma aplicação tem muitas vantagens. Várias aplicações da lista de afazeres apoiam-no nos seus negócios diários, bem como na gestão de projectos. Leia neste artigo porque vale a pena para a sua empresa utilizá-los e que possibilidades concretas uma lista de afazeres online lhe oferece.
Modelos para planeamento de projectos: Utilizar correctamente - começar com sucesso
Os modelos de planeamento de projectos permitem iniciar imediatamente o planeamento e a implementação de um projecto. Gráficos de Gantt, quadros Kanban ou listas inteligentes são utilizados para gerir as actividades do projecto, prazos, orçamentos e muito mais. Abaixo encontrará vários modelos, incluindo amostras de dados para a criação do seu plano de projecto.
Fique de olho nos seus recursos financeiros com este modelo de planeamento orçamental
Um modelo de planeamento orçamental, como o nome sugere, fornece o quadro para o planeamento do seu orçamento. Ajuda a alcançar objectivos empresariais e de projecto, uma vez que o dinheiro e os recursos podem ser devidamente atribuídos. Com a ajuda do planeamento orçamental, assegura-se que os participantes no projecto definem claramente os objectivos e tomam medidas para os atingir.
É assim que uma ferramenta de gestão de projectos pode apoiar a sua equipa na gestão de recursos humanos
Porque precisa de uma ferramenta de gestão de projectos para os RH? A gestão de RH há muito que deixou de consistir em tarefas repetitivas e claramente definidas. Áreas como a gestão de candidatos ou o desenvolvimento de pessoal exigem novos processos, optimizações e mudanças. Estes objectivos são perseguidos sob a forma de projectos de curto ou maioritariamente de longo prazo. Leia como uma ferramenta de gestão de projectos pode aliviar o fardo do seu departamento de RH.
Dicas e modelos para a criação de uma estrutura de trabalho eficaz
Saiba para que é adequado o PEP e utilize estas dicas para criar um modelo eficaz para a sua estrutura de decomposição do trabalho. Estruture e organize o seu projecto com sucesso. Encontre a ferramenta certa para a sua empresa. Comecemos com a definição da estrutura de repartição do trabalho.
Os 10 métodos mais populares de gestão de projectos num relance
Porque é que os métodos de gestão de projectos são úteis? Com a ajuda de um método de gestão de projectos, é possível estruturar e gerir um projecto de modo a que o menor dispêndio possível de custos, recursos e tempo tenha lugar. Dê uma vista de olhos no top 10 connosco para determinar a abordagem certa para a sua empresa.
