Wissensmanagement – wie Sie Wissen in Ihrem Unternehmen nutzbar machen
Operations, ProduktivitätWissen ist eine der wichtigsten Ressourcen in jedem Unternehmen. Nicht umsonst wird Wissen bereits als Produktionsfaktor in einer Reihe mit Boden, Kapital und Arbeit genannt, wenn es um den Erfolg eines Unternehmens geht. Doch was braucht es, um das Wissen Ihrer Mitarbeiter für andere in Ihrem Unternehmen nutzbar zu machen? Die Antwort: ein funktionierendes Wissensmanagement! Wie Sie das Wissen in Ihrem Unternehmen erfolgreich managen und worauf Sie bei der Auswahl eines geeigneten Wissensmanagementsystems achten sollten, erfahren Sie hier.
Roadmap erstellen: Wie Sie Ihr nächstes Projekt übersichtlich visualisieren
Operations, Produktentwicklung, ProjektmanagementEine Roadmap ebnet Ihnen den Weg zum Erfolg! Kunden gewinnen, Strategien entwickeln, Fortschritt dokumentieren – Roadmap-Vorlagen sind für Ihre Projekte vielseitig einsetzbar. Für den größtmöglichen Nutzen ist es wichtig, dass Sie eine zu Ihren Zielen passende Roadmap erstellen. Eine Vorlage verschafft Ihnen dabei wertvolle Zeit und erhöht die Effizienz enorm. Welche Roadmap zu Ihrem Projekt passt und was Sie beachten sollten, wenn Sie eine Roadmap erstellen, erfahren Sie in diesem Beitrag.
CSR – die Grundlagen der Corporate Social Responsibility
OperationsIn einer Zeit, in der sich der Trend zur Nachhaltigkeit zunehmend verstärkt, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, den höheren Ansprüchen ihrer Kunden gerecht zu werden. Die steigende Nachfrage nach nachhaltigen Produkten spiegelt sich im Verhalten der Verbraucher wider, die zunehmend Wert auf Umweltverträglichkeit und soziale Verantwortung legen – Stichwort: Corporate Social Responsibility (CSR). Doch wie können Sie Nachhaltigkeit im Unternehmen erfolgreich umsetzen?
SWOT-Analyse: Beispiel, Vorlage und Best Practice für Ihr Unternehmen
Marketing, Operations, ProduktentwicklungDie SWOT-Analyse ist ein entscheidendes Werkzeug der strategischen Unternehmensplanung, da sie sowohl interne als auch externe Faktoren berücksichtigt. Dieser Artikel erklärt an einem Beispiel, wie Sie am besten vorgehen und wie Ihnen eine Vorlage bei der Umsetzung helfen kann.
Kosten-Nutzen-Analyse erstellen – mit dieser Vorlage gelingt’s!
Finanzen, OperationsIm unternehmerischen Alltag ist es nicht immer leicht, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Sie müssen viele Aspekte und Faktoren berücksichtigen und oft ohne Erfahrungswerte die Wirkung bestimmter Maßnahmen abschätzen. Wie erfolgreich Ihr Unternehmen dabei ist, hängt insbesondere von einer Sache ab: auf welcher Basis Ihre Entscheidungen fallen. Gut, dass Sie Ihre Entscheidungen mit einer Kosten-Nutzen-Analyse auf eine solide Grundlage stellen können.
Vorlagen für Ihre Inventarliste – so behalten Sie den Überblick!
Operations, Tool und AlternativenErstellen Sie Ihre Inventarliste mit einer Vorlage, standardisieren Sie den Prozess und vereinfachen Sie Ihre Inventur. Lernen Sie, wie Sie eine Vorlage in Excel, Word oder SeaTable nutzen. Außerdem finden Sie heraus, welche Vorteile eine kostenlose Datenbank wie SeaTable gegenüber Excel und Word bietet.
Wie Sie Ihren Fuhrpark mit einer kostenlosen Vorlage clever verwalten können
OperationsOb LKWs, Busse oder klassische Dienstwagen – einen Fuhrpark zu verwalten ist für Unternehmen und Selbstständige eine vielseitige und verantwortungsvolle Aufgabe. Mit einer Vorlage für Ihr Fuhrparkmanagement können Sie den Einsatz Ihrer Fahrzeuge genau planen. Im Folgenden erklären wir, wie Sie Buchungen, Rückgaben, Reparaturen und Inspektionstermine ganz bequem und unkompliziert verwalten können.
Worauf es bei der Budgetplanung ankommt: Vorteile, Arten, Tipps und eine kostenlose Vorlage
Operations, ProjektmanagementDie Budgetplanung definiert, wie der Name schon vermuten lässt, den Rahmen für die Verteilung Ihres Budgets. Sie unterstützt Sie dabei, Geld und Ressourcen sinnvoll zu verteilen und so Ihre Geschäfts- und Projektziele zu erreichen. Durch die Budgetplanung sorgen Sie dafür, dass Führungskräfte Ziele klar definieren und Schritte zu deren Erreichung ergreifen. Lesen Sie, wie die effiziente Budgetplanung funktioniert.
Indirekter Einkauf: einfach und kostensparend mit SeaTable
Operations, ProduktivitätIn jedem Unternehmen ist er in irgendeiner Art und Weise vorhanden:…