Gestion de projet

L'outil de gestion de projet agile s'ouvre sur le smartphone.

Les 8 meilleurs outils pour la gestion de projet agile

Les équipes doivent pouvoir mieux réagir aux changements dans un projet afin d'obtenir le meilleur résultat pour le client en fonction des circonstances. Différents outils vous aident à mettre en œuvre la gestion de projet agile dans votre entreprise également. Découvrez les différentes méthodes de gestion de projet agile et les outils qui entrent en ligne de compte.
L'employé établit une liste de choses à faire en ligne

Comment garder une vue d'ensemble de toutes les tâches grâce aux listes de choses à faire en ligne

Créer et gérer une liste de choses à faire utilisable en ligne avec une application présente de nombreux avantages. Différentes applications de listes de choses à faire vous aident aussi bien dans vos activités quotidiennes que dans la gestion de vos projets. Découvrez dans cet article pourquoi il est intéressant de les utiliser pour votre entreprise et quelles sont les possibilités concrètes qui s'offrent à vous avec une liste de choses à faire en ligne.
L'équipe marketing crée un modèle pour la planification du projet.

Modèles pour la planification de projet : utiliser correctement - démarrer avec succès

Les modèles de planification de projet permettent de commencer immédiatement à planifier et à réaliser un projet. On utilise des diagrammes de Gantt, des tableaux Kanban ou des listes intelligentes pour gérer les activités du projet, les délais, les budgets et bien plus encore. Vous trouverez ci-dessous différents modèles, y compris des exemples de données, pour la création de votre plan de projet.
Le collaborateur crée un modèle de planification budgétaire sur son ordinateur portable.

Ce modèle de planification budgétaire vous permet de garder un œil sur vos ressources financières.

Un modèle de planification budgétaire fournit, comme son nom l'indique, un cadre pour la planification de votre budget. Il aide à atteindre les objectifs de l'entreprise et du projet, car l'argent et les ressources peuvent être correctement répartis. Grâce à la planification budgétaire, vous veillez à ce que les participants au projet définissent clairement les objectifs et prennent les mesures nécessaires pour les atteindre.
Affichage sur smartphone avec différents outils de gestion de projet.

Voici comment un outil de gestion de projet peut aider votre équipe dans la gestion des ressources humaines

Pourquoi avez-vous besoin d'un outil de gestion de projet pour les RH ? La gestion des ressources humaines ne se résume plus depuis longtemps à des tâches répétitives et clairement définies. Des domaines tels que la gestion des candidatures ou le développement du personnel exigent de nouveaux processus, des optimisations et des changements. Ces objectifs sont poursuivis sous la forme de projets à court ou, le plus souvent, à long terme. Découvrez comment un outil de gestion de projet peut soulager votre service du personnel dans ce contexte.
Une équipe parle de méthodes de gestion de projet judicieuses.

Aperçu des 10 méthodes de gestion de projet les plus populaires

Pourquoi les méthodes de gestion de projet sont-elles utiles ? Une méthode de gestion de projet vous permet de structurer et de gérer un projet de manière à réduire au maximum les coûts, les ressources et le temps. Jetez avec nous un coup d'œil sur le top 10 afin de déterminer l'approche la plus adaptée à votre entreprise.